Многих управленцев сегодня волнуют вопросы оптимизации производства и труда персонала, поскольку современные реалии связаны с большими информационными потоками, материальными и финансовыми ресурсами, организацией бизнес-процессов. Для этого компании часто разрабатывают свои мероприятия, направленные на контроль временных затрат, сроков отчетности, движения документации между подразделениями, связи между географически удаленными филиалами. Все эти мероприятия преследуют одну конечную цель – повысить качество и эффективность деятельности всей компании, устранить возможные ошибки, которые связаны с недочетами в управлении и человеческим фактором.

Обьемы производства и большое количество бизнес-процессов, количество задействованных в этих процессах сотрудников и сторонних организаций делают невозможным такой учет и контроль, анализ работы, без автоматизации. Здесь уже не надо изобретать велосипед – уже давно известны алгоритмы, по которым должны быть организованы технологические процессы деятельности любой компании. Сегодня в практику работы предприятий давно внедрены системы автоматизации бизнеса, которые позволяют максимально приблизить к идеалу ту модель управления, которая действует на данном конкретном предприятии.